【打赢百日(rì)攻堅戰<5>】望江工(gōng)業(yè)：動真的(deσ)、來(lái)硬的(de)，全力以赴投身(shēn)攻堅

杜絕“等、靠、要(yào)”！

改革求變、居危思進！

推進“嚴、精、細、實”！

望江工(gōng)業(yè)堅定不(bù)移推進改革發展

全力以赴投身(shēn)“百日(rì)攻堅戰”

▶進一(yī)步強化(huà)體(tǐ)系建設，增強質量管控能(néng)力。

▶強化(huà)現(xiàn)場(chǎng)監督、現(xiàn)場(chǎng)規範、現(xiàn)物(wù)質量的(de)管控，确♥保産品質量受控。

▶抓好(hǎo)質量整頓，不(bù)斷推動質量提升，打造一(yī)流産品，以産品力、品牌力推動競争力。

▶強化(huà)執行(xíng)力，切實提高(gāo)管理(lǐ)效率。

▶強化(huà)項目管理(lǐ)、生(shēng)産管理(lǐ)、牽頭部門(mén)管理(lǐ)職責，抓好(hǎo)“一(yī)部一(yī)策”指标的(de)落實，切實 抓好(hǎo)過程管控，推動管控能(néng)力提升。

制(zhì)定了(le)以結果、問(wèn)題為(wèi)導向的(de)精益管理(lǐ)推進工(gōng)作(zuò)思路(lù)，明(míng)确了(le)以改善班組SQDCPME指标為(wèi)主線，在挖潛增效破瓶頸、提升班組管理(lǐ)水(shuǐ)平的(de)同時(shí)，提升公司的(de)精益管理(§lǐ)水(shuǐ)平。

▶進一(yī)步強化(huà)工(gōng)藝過程控制(zhì)，切實提高(gāo)工(gōng)藝的(de)可(kě)靠性和(hé)穩定性。

▶以打通(tōng)新産品工(gōng)藝、解決批生(shēng)産過程工(gōng)藝難點為(wèi)目的(de)，強化(huà∞)工(gōng)藝攻關和(hé)工(gōng)藝技(jì)術(shù)研究。

▶以提高(gāo)生(shēng)産效率、降低(dī)生(shēng)産成本為(wèi)目的(de)，重點圍繞生(shēng)産瓶頸、産↑品質量波動、生(shēng)産效率低(dī)下(xià)、總裝過程修锉等問(wèn)題，強化(huà)工(®gōng)藝改進，提高(gāo)生(shēng)産效率。
 

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